世人皆知仓颉造字,那你知道造字背后的故事吗?

时间:2024-09-19 08:25:45来源:位极人臣网 作者:安七炫吴建豪

世人本文为《怎样做成大事》一书推荐序)责任编辑:刘锦平主编:程凯。

为了筹备一部动画片,皆知皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师,皆知为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事,再加上由员工念的对白和简单的音效。但奥运会首先是讲政治和讲收入的,仓颉奥委会当然希望有城市竞争,各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片,令自己功成名就。

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造字字背大项目做好细致的准备非常重要。那知2.找到跨界的现实中的参照系。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会,道造除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外,道造几乎每一场都会预算超标,很多时候成本成倍增加,让主办城市背负沉重的债务负担,也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟,比如说雅典。

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比如,故事一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记,故事他选择的参照系是自己作为调查记者的经验:一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见,一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。当然,世人很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观,可以压低成本,目的就是为了让项目能够立项上马。

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执行的时候雷厉风行则完全不同,皆知同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

相反,仓颉建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。造字字背同行交流帮助他形成了正确的参照系。

所谓厕所实验,那知就是为了让人知道:自己其实对很多东西都是一知半解,却以为自己知道。从经验的视角来审视奥运会,道造无论是兴建场馆还是举办大会,每4年换一波新人,没有经验的传承,是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

真正想要让大项目按时、故事按预算完成,使用经过考验的设计和技术更稳妥,因为经验中有封装的智慧,会减少意外的发生。详细规划,世人哪怕多花点时间都没问题,这样可以权衡各方面的意见,也不给政治投机者以机会。

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